- Aile şirketleri için mevcut organizasyonun analizi , hedeflerin tespiti
- Geliştirilebilir yanların yeniden yapılandırılması, kısa-orta-uzun vadeli stratejik planlama yapılması
- Büyüme çabalarını destekleyecek şekilde mecvut kapasitenin verimli kullanılması, yeni pazar analizleri , iş geliştirme, yeni ürün satış & pazarlaması alanlarında danışmanlık verilmesi
- Aile şirketlerinde kurucuların ağırlığı azalmaksızın sürdürülebilir bir yapı ve büyüme için kurumsal yönetim danışmanlığı
- Daralan pazarda şirket giderlerinin azaltılıp gelir arttırma stratejilerinin geliştirilmesi, mal ya da hizmetler için dış kaynak kullanımı önerileri
- Çalışma ortamının sistemli şekilde iyileştirilmesi, daha verimli, güvenli, kaliteli, rahat ve gereksiz maliyetlerden ve israfdan uzak bir hale getirilmesi
- Üretim tesisleri, depo, laboratuvar, şantiye ve ofis ortamında beklemeler, stoklar, ara taşımalar, gereksiz hareketler, aşırı üretim ve hatalı üretimlerin incelenmesi