Sözleşme ve Satınalma Süreç Yönetimi

Çözümlerimiz

Yönetim Danışmanlığı

Sözleşme Yönetimi
- Üreticiler ile görüşülerek akreditasyon için gerekli ön ziyaretlerin yapılması, pazarlık sürecinde strateji geliştirilmesi
- Risklerin belirlenerek tedarik, hizmet, taşeron, iş ortaklığı vb. sözleşme taslak metinlerinin hazırlanması
- Sözleşme imzalanmasından başlayıp proje tamamlanıncaya kadar devam eden saha uygulama sürecinin sözleşme üzerinden takibi
- Uygulama esnasında maliyet – kalite – lojistik – işbirliği ve çevre kriterleri üzerinden tedarikçi değerlendirmeleri yapılması
- Sözleşmenin lehte ve aleyhte olan hususlarıyla ilgili zamanında müşteriye bildirim yapılması, kamu işlerinde ortaya çıkacak problemlerle ilgili, sözleşmede belirtilen yasal süreler içinde resmi yazışmaların yapılması
- İşlerin en az sapmayla ve olabildiğince sözleşme dokümanlarına uygun olarak tamamlanması için sözleşme üzerinden destek verilmesi
- Sipariş süresince boru tedarikçisinin Genel Müdürlük ve Fabrika yerleşkelerinin periyodik ziyaretlerinin planlanması
- Siparişin yakın takibi için boru üreticisinin göndereceği günlük detaylı faaliyet rapor taslaklarının oluşturulması
Satınalma Süreç Yönetimi
- Tedarik zinciri karmaşık yapısının parçalara bölünmesi ve her bir parçada performansı iyileştirecek şekilde strateji, süreç çalışması, teknoloji kullanımı ve insan kaynaklarını içeren iyileştirmeler yapılması
- Yurt içinden temin edilen hammadde ve yarı mamul ürünlerin daha uygun şartlarda yurt dışından temini için çalışma yapılması
- Satınalma ile birlikte zincirde bulunan ürün geliştirme, satış, operasyonlar, lojistik ve finans hizmetleri arasında doğru iletişimin kurulması, geri bildirimlerin sağlanması
- Klasik satınalma süreçleri için modüllerin oluşturulması, talep–onay– sipariş-kabul süreçlerinin tanımlanması, tedarikçi listelerinin oluşturulması, sözleşme kalıplarının hazırlanması

Sözleşme Yönetimi

Satınalma Süreç Yönetimi

Gizlilik Tercihleri